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中国铁路济南局集团有限公司工作会议提出,深化“转观念,讲担当,强基础,增效益”
奋力开创新时代集团公司改革发展新局面
    本报讯(记者朱广飞) 1 月11 日,中国铁路济南局集团有限公司工作会议在济南召开。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,认真学习贯彻落实总公司工作会议部署,总结2018 年工作,研究部署2019 年重点工作,动员集团公司各级组织和广大干部职工抢抓机遇、创新实干,在新时代“交通强国、铁路先行”伟大实践中勇立潮头,推动集团公司做实做精做强,奋力开创新时代济南局改革发展新局面。
  
  集团公司党委书记、董事长王秋荣作了题为《深化“转观念讲担当强基础增效益”,奋力开创新时代集团公司改革发展新局面》的工作报告。党委副书记、副董事长、总经理王新春主持会议并作总结讲话。党委副书记、副董事长李翔鹏,党委副书记、纪委书记王书华,工会主席陈连弘,副总经理丁永民、王成亮、柴东海、王祖峰、吴兆新,总工程师张利春,总会计师郭继明出席会议;丁永民、王成亮分别就春运工作、运输安全工作作出部署;集团公司机关各部门主要负责人,运输站段和非运输业党政主要领导、分管安全负责人、工会主席、团委书记以及运输辅助单位、公司所属其他单位、各合资公司、工程建设指挥部等有关单位主要负责人参加会议。
  
  王秋荣在总结去年工作时指出,2018 年是集团公司按照新体制运行的第一年,也是集团公司发展进程中不平凡的一年。集团公司党政工团各级组织和广大干部职工,认真学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神,坚决贯彻落实总公司党组决策部署,聚焦“交通强国、铁路先行”,突出强基达标、提质增效,转观念、讲担当、强基础、增效益,统筹推进安全经营、改革发展各项工作,圆满完成各项目标任务。党的政治建设不断加强,安全生产保持基本稳定,运输经营任务全面完成,铁路建设取得丰硕成果,深化企业改革稳步推进,科技创新水平不断提升,全面从严治党向纵深发展,党风廉政建设深入推进,宣传思想工作富有成效,职工群众权益充分保障。
  
  成绩来之不易,经验弥足珍贵,必须倍加珍惜、长期坚持。必须坚持党对国铁企业的全面领导;必须坚持牢记使命,担当作为;必须坚持强基达标,提质增效;必须坚持解放思想,转变观念;必须坚持融入中心,促进中心;必须坚持依靠方针,凝心聚力。
  
  王秋荣在分析面临的形势任务时指出,要积极应对安全发展、深化改革、效益效率、建设运营、领导能力、从严治党六个方面的考验和挑战。面对复杂形势和繁重任务,集团公司上下要坚持目标导向,抓住主要矛盾,注重精准施策,进一步转观念、讲担当、强基础、增效益,以创新的思路、有效的举措、务实的作风,推动集团公司改革发展不断向前、行稳致远。
  
  ———深化“转讲强增”主线,要坚持政治原则,深化发展路径。坚持“两个一以贯之”,努力做到“六个深化”。加强党对国铁企业的全面领导,深化党的领导与公司治理有机融合;坚持思想先行、与时俱进,高标定位、基础取胜,进一步深化强基达标、提质增效;坚持综合施策、预防为主,敬畏并举、遵循规律,进一步深化安全基础建设;坚持精准营销、丰富产品,品牌引领、创新服务,进一步深化三大举措落实;坚持党管干部、党管人才,着眼长远、优化结构,进一步深化干部人才队伍建设;坚持正风肃纪、久久为功,抓早抓小、源头防控,进一步深化党风廉政建设。
  
  ——深化“转讲强增”主线,要在“转”和“担”上下功夫。各级干部尤其是领导人员要转变观念,创新思维,找准方位,明确定位,以发展的理念想问题、做决策、办事情;要履职尽责,有所作为,以勇于创新的精神、敢于担当的魄力,加快破解经营管理新课题;要加强学习和调查研究,补短板强弱项,在学习和实践中想办法、找出路、提素质,由生产型向经营型、业务型向管理型、单一型向综合型转变。
  
  ——深化“转讲强增”主线,要围绕“巩固、增强、提升、畅通”精准发力。坚持抓基础强基本重基层,健全完善长效机制,不断巩固安全发展基础;推动运输业与非运输业全面发展,加快制度创新和经营机制转换,增强内生动力和持续发展能力;深化“三去三存”,把握投入产出关系,着力提升经营管理品质;落实三大举措,全力畅通客流物流资金流,提高运输经营效率效益。
  
  ——深化“转讲强增”主线,要盯住关键领域,精准选点突破。围绕效率效益目标,重点研究解决好九个方面的课题。开展枢纽、通道能力资源优化配置研究,在运输组织上实现新突破;持续深化安全达标线建设,在标准化规范化建设上实现新突破;以车间为单元深化维修生产组织模式变革,在维修体制改革上实现新突破;切实承担建设主体责任,在建设为运输服务上实现新突破;大力提升产业链水平,在经营提质转型上实现新突破;规范劳动用工管理,在提升劳动生产率上实现新突破;加快年轻干部培养,在人才队伍建设上实现新突破;坚持以文化人,在打造具有济南局特色企业文化上实现新突破;加强党支部标准化规范化建设,在提升党建质量上实现新突破。
  
  做好2019年工作,推进济南局的发展,核心在“实”,关键要“稳”,重点在持之以恒。各级组织和各部门、各单位要围绕上述重点课题,结合工作实践,深入思考和调查研究,努力形成一批创新成果。
  
  王秋荣就2019年的重点任务进行了部署:
  
  2019年集团公司工作的总体要求是:以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻总公司工作会议精神,坚持转观念、讲担当、强基础、增效益,坚守政治红线和职业底线,深化落实三大举措,推进企业体制机制创新,确保安全、运输、建设、经营目标实现,不断改善职工生产生活条件,服务山东经济社会发展,进一步加强党建和党风廉政建设,推动企业持续健康发展,以优异成绩庆祝中华人民共和国成立70周年。
  
  2019年主要工作目标是:安全生产持续稳定;经营任务全面完成;铁路建设有序推进;企业改革不断深化;发展质量持续提升;发展成果共创共享。
  
  围绕上述目标,重点抓好以下工作。一是始终不渝把党的政治建设摆在首位,坚决确保“两个维护”在集团公司落实落地。坚持在大局下行动, 把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想引向深入,大力营造良好政治生态。二是坚守高铁和旅客列车安全万无一失的政治红线和职业底线,确保运输安全持续稳定。深化安全发展主题教育,强化安全责任落实,推进标准化规范化建设,加快推进专业融合发展,加强安全基础建设。三是大力实施“效率效益年”建设,提升运输经营管理质量。深入推进货运增量行动,全面落实客运提质计划,持续深化资产经营开发,大力提升经营效率效益。四是依法合规推进铁路建设,提升路网支撑和保障能力。有序推进重点项目,打造安全优质工程,推进依法合规建设。五是持续推进改革创新,增强发展内生动力。 完善现代企业治理结构,加强企业运行机制建设,推进三项制度改革,大力推进科技创新。六是以高素质专业化为导向,加强领导班子和干部人才队伍建设,切实做好年轻干部工作。七是加强组织体系建设,全面提升党组织的政治功能和组织力。强化党委把方向、管大局、保落实领导作用发挥,加强基层党组织建设,提高党建工作质量。八是落实全面从严治党主体责任,推动党风廉政建设和反腐败斗争深化发展。严格落实“两个责任”,深化“四风”问题整治,发挥巡察利剑作用,加大监督执纪力度。九是聚焦举旗帜、聚民心、育新人、兴文化、展形象的使命任务,加强和创新宣传思想文化工作。落实意识形态工作责任制,加强正面教育引导,推进企业文化建设,营造良好舆论环境。十是切实关心关爱职工,凝聚改革发展合力。激发职工创造潜能,提高职工队伍素质,加强职工民主管理,改善职工生产生活。
  
  王新春在总结讲话中就全面落实报告精神,确保各项工作抓出成效提出要求。要充分肯定一年来取得的成绩,清醒认识面临的新形势新问题。去年实现了“三个确保、三个提升”。强基达标、综合施策,确保了安全生产稳定;贴近市场、提质增效,确保了经营任务完成;依法合规、把握时序,确保了新线顺利开通;集约经营、降本增效,经营质效全面提升;深化改革、创新驱动,发展基础有效提升;关爱职工、凝心聚力,幸福指数持续提升。2019年面临的形势任务, 主要体现在“大、难、重、高”四个字上。安全压力大,完成任务难,建设任务重,职工期望高。
  
  王新春指出,坚持改革创新,进一步理清做好全年工作的方法和路径。一是坚持强基达标、提质增效工作主题,持续深化“转观念,讲担当,强基础,增效益”工作主线。二是坚持“抓班子、带队伍,建机制、严管理”的工作理念。三是坚持开拓创新、勇于探索。四是坚持规范管理、基础取胜。五是坚持多元化经营发展战略。六是坚持人本管理、人才强企。七是坚持紧盯重点、狠抓落实的工作方法。八是坚持发展惠及职工,成果共建共享。九是坚持精神鼓舞、文化引领。十是坚持抓党建、抓干部,发挥关键人的关键作用。
  
  王新春强调,坚持精准施策,全力推进各项重点工作落实。他就确保运输安全持续稳定、推进客运提质计划、开展货运增量行动、深化资产经营开发、提升经营效率效益、有序推进铁路建设、推进三项制度改革、改进机关干部作风、凝聚企业发展合力、维护好良好工作环境等方面的工作进行了部署。
  
  丁永民就做好2019年铁路春运工作提出,一是准确把握2019年春运工作的新特点。二是全面落实保障措施,确保春运平安有序温馨,实现旅客体验更美好。三是加强春运组织领导,确保春运安全有序。
  
  王成亮在总结了2018年集团公司运输安全工作后,就做好2019年铁路运输安全重点工作提出要求,一是深化安全发展主题教育。二是深化标准化规范化建设。三是深化安全双重预防机制建设。四是深化强基达标。五是强化安全关键管控,推进专项整治。
  
  来源:2019年1月12日《济南铁道报》